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科室对医护、保洁员实施的人文关怀举措
发布日期:2020-10-14   浏览次数:95
核心提示:.1科室对医护实施的人文关怀举措1.1科室对一线医护实施的人文关怀举措(1)科室任积极申请免费药物如干扰素喷雾、胸腺肽、武汉协和医院2号方中药、阿
 .1科室对医护实施的人文关怀举措
1.1科室对一线医护实施的人文关怀举措 (1)科室任积极申请免费药物如干扰素喷雾、胸腺肽、武汉协和医院2号方中药、阿比多尔、莲花清瘟胶囊等,发放抗疫一线的医护人员,预防感染新型冠状病毒肺炎。(2)科室党支部书记和机动班护士每天发微信慰问抗疫一线医护,关心身心状况及存在自身和家庭困难。(3)休假护士每天为一线医护行健康监控,动态观察身体健康情况。(4)科室后勤保障员两名,一名负责统计科室一线人员所需物资,另一名为科室护士长即负责配送物资到。(5)科室具有心理咨询师护士,为一线医护免费提供心理咨询缓解抗疫压力。(6)护士长、负责医生整合人力资源,合理排班,给结束隔离期的一线医护排休。(7)护士长关心一线医护身体健康,积极向工作群发放医院免费体检的信息,督促一线人员隔离结束后按期完成。
1.2科室对二线医护实施的人文关怀举措(1)科室后勤保障员联系网约车公司,开通上班人员的乘车权限,解决了二线医护上下班的交通问题。(2)因科室按医院要求严格控制收治病人数,故病区负责医生与护士长避免人力资源浪费,给高年资、存假多、春节未休假的医护排休。(3)助理护士家住郊区,且武汉封城,护士长积极、主动地联系爱心酒店,解决其居住问题。(4)护士长帮在武汉外地休完产假的护士开返城、返工证明。(5)护士长根据在家休病假护士的身体状况继续排其病休,让其返工后再补开病假证明。
2科室对保洁员实施人文关怀举措 (1)科室主任和护士长为保洁员提供爱心工作餐。(2)科室的医院感染质控员对保洁员实行严格的院感培训,减轻其交叉感染的发生。(3)护士长根据科室病人数及需保洁工作量,弹性安排其上下时间。
 
 
2018-06-22
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做情绪的主人——高校馆员Emotion Management略谈

摘要:高校馆员作为一个图书馆工作的主体,面临着越来越高标准严要求的挑战。情绪管理作为当代管理学的一个研究重点也突出体现在对高校馆员的管理上。

 
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